(賭場內外)厚此薄彼

2014年3月30日

近期,博彩業為莊荷應否輸入外勞出現對立局面。資方支持輸入莊荷外勞,但勞方堅決反對輸入莊荷外勞。而政府雖口口聲聲說不容許輸入莊荷外勞,但態度有點曖昧,左右搖擺、兩面討好。其實,澳門以博彩業為龍頭行業,在同等學歷條件下,莊荷的薪金優於中小企業的員工,因而,如將來莊荷入職條件不變,那莊荷缺人手只是一種假象。

 

這一點,我相信博彩管理層及政府亦心知肚明。惟一叫苦連天還是一些中小企業如餐飮業等,這些企業無法如博企那樣支付優厚薪金,只得眼白白看着員工奔向博企。我看了幾家澳門上市博彩公司去年的業績報吿,除留意這些博彩上市公司碼佣數之外,亦留意員工薪金及福利開支的增長速度,但我發現這方面的增長並不理想。

 

其中一家公司,二〇一二年員工二萬四千人,員工薪金及福利開支五十九億元,平均每人年開支二十四萬六千元;二○一三年員工人數二萬八千人,員工薪金及福利開支七十億六千萬元,平均每人年開支二十五萬二千元,比二○一二年僅增加2.49%,遠低於通脹水平。這與其公司業績大幅增長百分之幾十,及大手慷慨派發過百億元股息給股東形成鮮明對比。

 

我們知道,這些公司都口口聲聲說,員工是他們的寳貴資產,但事實上是否這樣呢?答案可從他們對股東慷慨對員工吝嗇的厚此薄彼中看得一清二楚。打工仔為了生活以賺取金錢為重要目的,他們亦以此薪金多寡來衡量自己在社會的價値。當一間公司對員工口惠而實不至時,那他們對員工只是一種姿態而非眞心重視。

 

現在,澳門來來去去都是這六間博彩公司,從事博彩人員絕大部分無其他專長,只得這六間公司選擇去留。况且,澳門又不乏莊荷新入職者,那怕公司不加人工,或少加人工都不會引起大量離職潮。從這一點來看,這些公司的管理層有審時度勢的眼光,算是看透時局了。不過話又說回來,如這些公司只把員工當作奴役的寳貴資產,誓要“物盡其用”,而不增加給這些“資產”必要的金錢潤滑劑。如從將心比心的角度來看,這些員工會不會至誠服務呢?清水河

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