改善待遇行業形象招人才

隨着博彩業爆炸性增長及城市發展，過去十年，本地人力資源持續繃緊，不僅財力欠奉的中小企難以留住員工，大企業也要為穩定軍心下更多工夫。

日前永利澳門宣佈派股派雙花紅，成為首家與員工分享發展成果的博企。放眼路氹城眾多博企項目進行得如火如荼，地盤版圖之大，可以想像新一波博彩業的發展規模，對人資需求亦將越趨緊張。

除永利慷慨留人，“利誘”更多人資投身該公司，美高梅及澳博亦於新年前後宣佈加薪百分之五及花紅加碼。“樹大好遮陰”，人資流動率相對較低的大企，尚且需要大打金錢牌留住員工，中小企面對已悄然拉開的人資爭奪戰，更是無從招架。個別行業如建築業，縱然面對長達十年的發展黃金期，亦未能有效吸引年輕人入行，行業青黃不接嚴重，外僱亦因各地都有發展機會而不用來澳工作，行業人資“乾塘”，業界大感頭痛。觀乎香港，同樣有大量工程，但行業人資越趨年輕化及高學歷，與澳門境況差天共地。近年香港越來越多擁有大學學歷或以上的年輕人，離開校園後投身建造行業，開宗名義睇“錢”份上，認為青春、活力就是自己最大本錢，不怕辛苦不怕捱；甚至有原本做文職的碩士學歷打工仔求職紮鐵工。香港建築業界指出，投身行業人資學歷趨高，不僅有利提升行業整體質素，就其個人職業生涯而言，學歷高有工作優勢，可加速晉升步伐；又或在建築業工作幾年，累積到一定人脈，“學滿師”離職，再運用自己曾任其他行業的經驗，自組班底“升呢”做“判頭”，職業生涯上再次轉型。

香港建築業界坦言行業容易吸引年輕人入行，但亦有不少屬於“高估自己能力及耐力”的，最終因“頂唔住”而轉行。問題是，至少有人願意入行。其中相信與香港推行多年的持證上崗制度，建立行業專業形象有關係，但如何為職業描畫前景，則值得澳門學習。澳門建築業實行持證上崗或建立專業形象需時，招聘時不妨“利誘”吸引入行。如月前香港行業商會聯合招聘，拋出逾兩百個職位空缺，以“先入職後培訓”作招徠，有超過二百人到場。申請者首半年須接受建築業培訓，每月可獲逾萬元津貼，完成培訓後更可額外獲萬二元津貼。這種方式同樣值得求才若渴的澳門考慮。春耕